● 大学卒業後、IT系ベンチャー企業に営業職として入社。

● 営業マネージャーを経験後全社にて新人教育プログラムを作成・実施、早期の人材育成を実現。

● 大阪支社の基盤を作り営業本部の部長として中期経営計画の立案、営業評価制度作成、地域優良企業との合弁会社設立及び全国展開のためのマーケティング・出店計画作成。

● 出店に伴う採用、人材育成を実施。スピード化のため最後の拠点は自身が責任者として開設準備室から６ヶ月で営業所を経て支店に格上げ。社会においてCS活動の必要性が高まりCS統括部新設にあたり同社におけるCSの基本概念及び３ヵ年計画を策定・実施。
その後、総務人事部長として人事制度を抜本的に改革、法務部門を立ち上げた。
また採用におけるトレンドとなっているアントレ採用制度をはじめて実現。
管理部門のコスト年間１億削減。

● 人材育成を目的として設立された関連会社の代表取締役に就任。
設立３ヵ月後に実施された同社グループコンテストにて新人だけで団体優勝を獲得、グループ社長賞を受賞（２人目）。社会人として常に新規部門、立ち上げの仕事に従事してきた。
人と係わる仕事を生涯の仕事として株式会社ヒューマンワーク設立。

【総務・人事 関連】
・上場企業の人事評価制度の作成
・中期採用計画の立案～実施（年間100名以上の新卒採用実績あり）
・法務部門の立ち上げ
・社内教育プログラムの作成～運営（新卒、中途、管理職向け）
・段階的人材育成プログラムの作成
・営業評価・インセンティブ規定作成
・企業研修の講師

【経営・営業その他支援 関連】
・拠点展開の企画立案～実施（全国展開の実績あり）
・中期経営計画の作成
・営業推進（営業マニュアルの作成、代理店の開拓など）
・CS（顧客満足）部門の企画立案～立ち上げまで

ここで掲載させていただいた事業・実績は、全て初めから成功したわけではありません。幾多の難題や失敗を乗り越え、事業として成功させてきました。机上の空論ではない、この経験と実績がが必ずや貴社のお役に立てると確信しております。

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