企業にとって、実態に合った人事制度を持っているかいないかでは、業績結果や現場生産性で大きな開きがあります。持っていない場合は、早急に構築する必要がありますが、持っていても企業の実態に合っていなければ、その人事制度は害でこそあれ、有益な効果はありません。弊社では、これまで実施してきた多くの実例をもとに、御社に最適な人事制度の構築、見直しを行います。
人事評価制度の策定
人事評価制度の策定においては、先ず経営陣と密にコミュニケーションをとらせて頂き、 経営のビジョン・意志をよく理解し、その意志を実現する戦略を的確に把握した上で、 戦略に最もフィットする人事制度改革を設計しご提案します。 また、人事制度設計の提案に留まらず、社内へのアナウンスや運用の場面にも、 細やかなフォローを行っていきます。 こうしたプロセスを経ることによって初めて、 人事制度改革は、 変革のメッセージを社内に効果的に伝達するツールとしての役割を果たすことができるのです。
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