お客様の売上及び利益の拡大を最大化させるために必要な人材採用を、採用における顕在化した課題はもとより 潜在的な課題まで洗い出しながらそれぞれの課題に合ったコンサルティングを行います。 その上で、それぞれの課題に合った戦略や具体的施策を現場での実践性を考えながら立案するとともに、 その戦略を最速で推進するためのサポートを致します。
コンサルティングフロー例
現状把握
現状の採用活動の内容確認
採用対象人材像の確定
採用するべき人材像を企業のビジョンなどから明確化
母集団形成
各種求人メディア(Web、冊子など)最適メディア戦略立案、実施
選考基準の設定
説明会や面接、書類審査等ビジョンに合った採用基準の策定
内定者フォロー、事前研修
内定辞退回避のための会社理解促進や基礎的マナー習得
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